PRODUKT KRANCOWY OZNACZAMY W PO£OWIE
KOSZTY: TO CZęŁCI NAK£ADÓW, KTÓRE ZOSTA£Y PONIESIONE NA PRODUKCJę. WYRÓźNIAMY KOSZTY STA£E I ZMIENNE
TC: KOSZTY CA£KOWITE
TFC: KOSZTY STA£E CA£KOWITE (KOSZTY, KTÓRE NIEZMIENIAJ¡ SIę)
TVC: KOSZTY ZMIENNE CA£KOWITE = KOSZTY P£AC PRACOWNIKÓW
TC= TFC+TVC
KOSZTY PRZECIęTNE CA£KOWITE ATC- S¡ TO KOSZTY CA£KOWITE PRZYPADAJ¡CE NA JEDNOSTKę PRODUKTU.
ATC=
AFC+AVC= ATC
AFC – PRZECIęTNY KOSZT STA£Y
AVC- PRZECIęTNY KOSZT ZMIENNY
AFC= AVC= AVC=
KOSZT KRAńCOWY: TO PRZYROST KOSZTU CA£KOWITEGO WYNIKAJ¡CEGO Z POWIEKSZENIA PRODUKCJI O JEDNOSTKę.
MC =
KRZYWA PRZECIęTNEGO KOSZTU
DYNAMIKA KOSZTÓW
PODSUMOWANIE
FIRMA OPTYMALIZACJ¡ ZYSKI SPRZEDAJ¡CA PRODUKT PO STA£EJ CENIE WYBIERA T¡ WIELKOŁć PRODUKCJI PRZY, KTÓREJ KOSZT KRAńCOWY RÓWNY JEST CENIE PRODUKTU
GDYź PRODUKOWANIE MNIEJSZEJ LUB WIęKSZEJ ILOŁCI ZWI¡ZANE BY£OBY Z MNIEJSZYM ZYSKIEM A NAWET STRAT¡.
STRUKTURY RYNKU
KONKURENCJA DOSKONA£A: MIANEM KONKURENCJI DOSKONA£EJ NAZYWAMY IDEALNE FUNKCJONOWANIE RYNKU NA, KTÓRYM WSZYSTKIE SI£Y RYNKU DZIA£AJ¡
W PE£NI EFEKTYWNIE.
CECHY KONKURENCJI DOSKONA£EJ:
• WYSTęPUJE WIELU SPRZEDAJ¡CYCH WYSTęPUJ¡CYCH W ROLI CENOBIORCÓW
• WIELU KUPUJ¡CYCH W ROLI CENOBIORCÓW
• IDENTYCZNOŁć PRODUKTU TE SAME PRODUKTY
• BRAK BARIER PRZY WEJŁCIU NA RYNEK( TECHNOLOGICZNE, LICENCJI)
• DOSKONA£A INFORMACJA DOTYCZ¡CA WARUNKÓW
TR- PRZYCHODY CA£KOWITE
TR= Q*P
AR- PRZYCHODY PRZECIęTNE
AR= P=
MR- PRZYCHODY KRAńCOWE
MR=
PRZYCHODY KRAńCOWE S¡ RÓWNE PRZYCHODOM PRZECIęTNYM
P=MR=AR
P- ATC= ZYSK JEDNOSTKOWY
KAźDA FIRMA D¡źY DO STANU RÓWNOWAGI
RÓWNOWAGA TO STAN, W KTÓRYM FIRMA OSI¡GA OPTYMALNY ZYSK A DZIEJE SIę TO WÓWCZAS, GDY KOSZT KRAńCOWY JEST RÓWNY PRZYCHODOM KRAńCOWYM MC= MR
Q1=TR-TC
DECYZJE W D£UGIM I KRÓTKIM OKRESIE FIRM
KRÓTKI OKRES SR
P> ATC CENA POWYźEJ KOSZTU PRZECIęTNEGO DECYZJA PRODUKOWAć PRODUKCJA RENTOWNA
AVC
P
0Komentarzy ·
1105Czytań
Komentarze
Brak komentarzy.
Dodaj komentarz
Zaloguj się, żeby móc dodawać komentarze.
Oceny
Dodawanie ocen dostępne tylko dla zalogowanych Użytkowników.
Proszę się zalogować lub zarejestrować, żeby móc dodawać oceny.
