Mapa Serwisu
|
| Przedsiębiorstwo „System” |
|
Admin1 dnia marzec 15 2007 10:49:20
|
Przedsiębiorstwo „System”
spółka z o.o.
Spis treści
STRESZCZENIE 3
I. CHARAKTERYSTYKA FIRMY 4
1. HISTORIA FIRMY 4
2. SIEDZIBA FIRMY 4
3. ZAMIERZENIA NA PRZYSZ£OŁć 4
4. CELE I ZASADY DZIA£ANIA FIRMY 6
II. PRODUKT 6
III. OPIS RYNKU 7
1. KLIENCI 7
2. SEGMENTACJA RYNKU 7
3. UDZIA£ W RYNKU 8
4. PROGNOZA POPYTU 8
IV. KONKURENCJA 10
V. MARKETING 10
1. PRODUKT 10
2. CENA 10
3. PROMOCJA 11
4. DYSTRYBUCJA 11
VI. PERSONEL 12
VII. POTENCJA£ PRODUKCYJNY 13
1. MAJ¡TEK TRWA£Y 13
2. PROCES PRODUKCJI 13
3. ZDOLNOŁCI PRODUKCYJNE 13
VIII. ANALIZA FINANSOWA 15
1. KOSZT INWESTYCJI 15
2. RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 15
3. PRÓG RENTOWNOŁCI 16
4. PRZEP£YWY PIENIęźNE B£¡D! NIE ZDEFINIOWANO ZAK£ADKI.
IX. PLAN WPROWADZENIA 17
ZA£¡CZNIKI B£¡D! NIE ZDEFINIOWANO ZAK£ADKI.
I. Streszczenie
--
Przedstawiony poniżej biznes plan opisuje działania związane z przeprowadzeniem inwestycji rzeczowych niezbędnych do rozwoju i ekspansji rynkowej firmy „System”, która zajmuje się produkcją systemów komputerowych.
W kolejnych rozdziałach pracy omówiono wszystkie istotne z punktu widzenia potencjalnego inwestora kwestie. Rozdział I zawiera charakterystykę firmy i planowanego przez jej zarząd inwestycji. W rozdziale II opisano oferowany przez firmę produkt, jego cechy fizyczne. Rozdział III zawiera informacje na temat rynku na którym działa firma „System”. Przedstawiono w nim typowych klientów firmy, segmentacje rynku, udział w nim jak i prognozę popytu na produkty firmy. Rozdział IV to krótka charakterystyka konkurentów firmy. W rozdziale V nakreślono najważniejsze elementy strategii marketingowej firmy – produkt, ceny, promocję i dystrybucję. Rozdział VI informuje o wielkości zatrudnienia, kwalifikacjach i doświadczeniu zawodowym personelu firmy oraz stosowanym systemie motywacji pracowników. W rozdziale VII opisano potencjał produkcyjny firmy, majątek trwały oraz proces produkcji. Rozdział VIII zawiera analizę finansową przedsiębiorstwa. Przedstawiono w nim nakłady niezbędne dla realizacji inwestycji jak również miesięczny rachunek wyników, próg rentowności i sprawozdanie z przepływów pieniężnych. Ostatni, IX rozdział zawiera plan wprowadzenia założonej inwestycji w życie.
Celem niniejszego biznes planu jest udowodnienie, że przedsięwzięcie jest wysoce rentowne i kapitałodawca nie ponosi żadnego ryzyka angażując kapitał w planowaną inwestycję.
II. Charakterystyka firmy
1. Historia firmy
Firma „System” powstała w lipcu 1999 r z zamiarem funkcjonowania jako przedsiębiorstwo produkujące systemy komputerowe. Dzięki zaletom oferowanych produktów firma pozyskała wielu stałych hurtowych odbiorców systemów komputerowych na terenie Polski południowej.
2. Siedziba firmy
Przedsiębiorstwo „System” ma swoją siedzibę w Częstochowie, al. NMP 19, gdzie znajdują się salon sprzedaży i biura firmy. Dzięki ich lokalizacji w centrum miasta sprzedaż detaliczna komputerów utrzymuje się na wysokim poziomie. Natomiast montownia komputerów oraz magazyny komponentów i materiałów znajdują się na obrzeżu miasta, na ul. Głównej 158. Za taką lokalizacją przemawiają z kolei niskie koszty gruntów. W tym też miejscu właściciele planują wybudowanie nowej montowni systemów komputerowych.
3. Zamierzenia na przyszłość
Wysoka jakość oraz elastyczność systemów komputerowych zapewniają firmie wysokie zyski. Jednak, wzrastająca w ostatnim okresie presja konkurencyjna na rynku technologii informatycznej sprawia, iż aby się na nim utrzymać i kontynuować ekspansję, firma musi zwiększyć swój potencjał produkcyjny oraz nasilić działania marketingowe, co implikuje konieczność dokonania poważnych inwestycji rzeczowych. Niezbędne jest wybudowanie nowej montowni komputerów, zakup nowoczesnych maszyn i urządzeń wykorzystywanych przy montowaniu i testowaniu systemów komputerowych oraz dodatkowych środków transportu.
W tabeli 1.1 przedstawiono strukturę majątku trwałego spółki w trzech układach:
1) stan przed realizacją inwestycji
2) wielkość niezbędnych inwestycji rzeczowych
3) stan po realizacji inwestycji
Tabela 1.1
Struktura majątku trwałego przedsiębiorstwa „System”
Wyszczególnienie Stan przed realizacją inwestycji Inwestycja Stan po realizacji
inwestycji
Grunty 50 000,00 zł 40 000,00 zł 90 000,00 zł
Budynki i budowle 100 000,00 zł 100 000,00 zł 200 000,00 zł
Maszyny i urządzenie 100 000,00 zł 90 000,00 zł 190 000,00 zł
Łrodki transportu 80 000,00 zł 80 000,00 zł 160 000,00 zł
Inne środki trwałe 40 000,00 zł 20 000,00 zł 60 000,00 zł
Razem 370 000,00 zł 330 000,00 zł 700 000,00zł
Jak wynika z powyższej tabeli, właściciele firmy „System” muszą zainwestować 330 000 zł. Przewidziane jest również utworzenie rezerwy w wysokości 70 000 zł. Wspólnicy zamierzają sfinansować program inwestycyjny ze środków własnych i kredytu (por. tab. 1.2).
Tabela 1.2
¬ródła finansowania inwestycji
Wyszczególnienie Kwota %
¬ródła finansowania inwestycji 400 000,00zł 100,00%
Łrodki trwałe 150 000,00 zł 37,50%
Kredyt 250 000,00zł 62,50%
Przedsięwzięcie inwestycyjne zostanie sfinansowane w 37,50 % ze środków własnych, zaś sfinansowanie pozostałych 62,50 % wymaga zaciągnięcia
długoterminowego kredytu. W wyniku realizacji inwestycji potencjał produkcyjny zwiększy się o około 100 %, a zatrudnienie o około 30 %.
4. Cele i zasady działania firmy
Firma chce zaspokajać zapotrzebowanie na systemy komputerowe. W związku z tym firma będzie dostarczać wyrobów gotowych, zwracając szczególną uwagę na nowoczesność, jakość i elastyczność oferowanych wyrobów. Firma posiada odpowiednie zasoby, doświadczenie, kontakty i rozeznanie w branży oraz doskonałą kadrę specjalistów.
III. Produkt
Firma „System” zajmuje się produkcją systemów komputerowych. Standardowym produktem jest jednoprocesorowy komputer klasy IBM PC wyposażony we wszystkie potrzebne dzisiaj komponenty, w tym komponenty multimedialne. Uzupełnieniem podstawowej oferty firmy są zaawansowane, wieloprocesorowe serwery sieciowe stosowane w większych sieciach teleinformatycznych. Do standardowego wyposażenia serwerów należą oczywiście najwyższej jakości interface’y sieciowe firm takich jak 3Com czy Intel.
Dzięki zastosowaniu komponentów renomowanych firm światowych produkty odznaczają się wysoką trwałością i niezawodnością. Możliwe jest zatem stosowanie ich w zastosowaniach szczególnie wrażliwych na jakość i niezawodność, takich jak korporacyjne sieci informatyczne, serwery intranetowe i internetowe.
Produkty firmy są nieustannie modernizowane, w rezultacie czego dotrzymują kroku produktom wiodących firm światowych i krajowych.
Podsumowując, nowoczesność, jakość i niezawodność produktów firmy
„System” stawia je na najwyższym poziomie światowym. Dzięki temu firma nie musi obawiać się o popyt na jej produkty w przyszłości.
IV. Opis rynku
5. Klienci
Głównymi klientami firmy są przedsiębiorstwa zajmujące się sprzedażą detaliczną systemów komputerowych z rejonu Polski południowej. Większość z nich to stali odbiorcy, ponawiający periodycznie zamówienia. Z tego względu są oni dla firmy bardzo ważni i szczególnie uprzywilejowani jeśli chodzi o warunki dostaw.
Drugą, nie mniej ważną grupą klientów są duże przedsiębiorstwa rozwijające swą infrastrukturę informatyczną i poszukujące w tym celu wydajnych i niezawodnych serwerów dla swych hurtowni danych oraz nowoczesnych stacji roboczych.
Ostatnią grupą klientów są indywidualni odbiorcy detaliczni kupujący komputery w salonie firmowym. Chociaż sprzedaż detaliczna stanowi stosunkowo mały udział w sprzedaży ogółem, to jednak ze względu na stosowaną strategię marketingową „przyjazny komputer” firma poświęca odbiorcom indywidualnym sporo uwagi starając się analizować ich wymagania, potrzeby i obawy związane z wykorzystaniem nowoczesnych systemów komputerowych.
6. Segmentacja rynku
Należy zwrócić uwagę na fakt, że jeśli chodzi o segment rynku technologii informatycznej, jakim jest rynek systemów komputerowych, nie można podzielić go na wyra¼ne podsegmenty. Dzieje się tak głównie dlatego, że współczesne komputery klasy PC są w stanie podołać szerokiej gamie zastosowań. Można by pokusić się o próbę podziału rynku ze względu na wymaganą wydajność i niezawodność systemów komputerowych, jednakże w przypadku firmy „System” wydaje się to nieuzasadnione z powodu nieograniczonej możliwości dostosowania oferty do wymagań klientów. Można więc przyjąć tezę o możliwości ekspansji firmy na całym rynku systemów komputerowych.
7. Udział w rynku
Mimo, że podział rynku już się dokonał, nadal istnieje możliwość zmiany obecnego podziału. Jest tak dlatego, gdyż rynek ten jest rynkiem bardzo burzliwym, szybko rozwijającym się. Na przedsiębiorstwa działające na rynku technologii informatycznej działa nieustannie olbrzymia presja innowacyjna, trwa wojna cenowa. Jednak w walce o rynek firma „System” ma kilka silnych atutów:
• wysoka jakość produktów
• niezawodność produktów
• nowoczesność produktów
• niskie ceny
• nieograniczoną elastyczność w dostosowywaniu się do potrzeb klientów
8. Prognoza popytu
Na podstawie danych historycznych opracowano prognozę popytu łącznie na wszystkie systemy komputerowe (rys. 3.1).
Rys. 3.1 Prognoza popytu na lata 1999 – 2002
8000
6000
4000
2000
0
1999 r. 2000 r. 2001 r. 2002 r.
Popyt 4200 4830 5313 5844
Popyt zgłaszany przez odbiorców hurtowych prowadzących handel detaliczny komputerami stanowi około 75% ilości popytu, reszta przypada mniej więcej równomiernie na popyt odbiorców indywidualnych (sprzedaż detaliczna) i popyt zgłaszany przez dużych odbiorców instytucjonalnych informatyzujących swe przedsiębiorstwa.
V. Konkurencja
Na rynku, na którym działa firma „System” istnieje wiele konkurencyjnych producentów komputerów. Do mocnych stron konkurentów można zaliczyć dłuższą obecność na rynku oraz wysoki udział w rynku. Natomiast słabymi stronami konkurencji jest przede wszystkim nie w pełni kompleksowa oferta.
Należy zwrócić uwagę na fakt, iż nie istnieją substytuty dla produktów firmy.
VI. Marketing
9. Produkt
Firma produkując systemy komputerowe zwraca szczególną uwagę na ich jakość i niezawodność. Wyrazem tego jest czteroletnia gwarancja na wszystkie produkty. Wysoki priorytet ma również przystępność produktów firmy dla każdego przeciętnego klienta, który wcześniej nigdy nie używał komputerów, dlatego też do każdego komputera firma dodaje gratis roczną prenumeratę pisma „Easy PC”.
10. Cena
Z powodu dużej presji konkurencyjnej i chęci zwiększenia udziału w rynku firma stara się ustanawiać jak najniższe ceny dla swych stacji roboczych. Bardziej elastyczną politykę cen firma może stosować dla najwydajniejszych, wieloprocesorowych serwerów i stacji roboczych high end, przeznaczonych dla najbardziej wymagających klientów instytucjonalnych, gdyż popyt na tego typu systemy jest mało elastyczny względem poziomu cen. Innym powodem stosowania przez firmę wyższej marży zysku jest ograniczona konkurencja w przypadku tego typu systemów.
11. Promocja
Aby zwiększyć udział w rynku niezbędne będzie znaczne nasilenie działań w zakresie promocji i reklamy. Najważniejszą mediami wykorzystywanymi do prowadzenia reklamy będą ogólnopolskie stacje radiowe i telewizyjne oraz ogólnopolskie dzienniki np. „Rzeczpospolita”. Planuje się również reklamę w szeregu czasopism fachowych. Treść reklamy będzie dobierana stosownie do stosowanego medium i spodziewanego adresata.
Firma będzie też aktywnie uczestniczyć we wszystkich najważniejszych targach i wystawach techniki teleinformatycznej.
12. Dystrybucja
Większość produktów firma sprzedaje przedsiębiorstwom zajmującym się sprzedażą detaliczną systemów komputerowych z rejonu Polski południowej. Przeważnie są to małe i średnie sklepy komputerowe. Większość z nich to stali odbiorcy, ponawiający periodycznie zamówienia. Z tego względu są oni dla firmy bardzo ważni i szczególnie uprzywilejowani jeśli chodzi o warunki dostaw.
Poza tym firma sprzedaje systemy komputerowe bezpośrednio klientom indywidualnym i instytucjonalnym.
VII. Personel
Właściciele firmy posiadają bogate doświadczenie menedżerskie, związane z prowadzeniem firm prywatnych. W związku z tym to właśnie oni sprawują funkcje menedżerskie.
Praca odbywa się w systemie jednozmianowym. W firmie zatrudnionych jest 48 pracowników. Załoga wykazuje dużą stabilność zatrudnienia, co jest szczególnie ważne ze względu na konieczność zatrudniania wysoko wykwalifikowanych pracowników, którzy zapewniają odpowiednią jakość produkcji.
Firma zatrudnia głównie specjalistów z wykształceniem wyższym elektronicznym i informatycznym. Większość z nich ma bogate doświadczenie zawodowe.
Firma, prócz wysokiej płacy podstawowej, motywuje pracowników do wydajnej i sumiennej pracy rozbudowanym systemem premii.
Zarząd firmy przewiduje, że w wyniku planowanej inwestycji zatrudnienie zwiększy się o około 15 osób. Będą to głównie wysoko wykwalifikowani elektronicy.
Poniższy schemat przedstawia strukturę organizacyjną personelu firmy.
VIII. Potencjał produkcyjny
13. Majątek trwały
W tabeli 7.1 przedstawiono wartość majątku trwałego w podziale na stan obecny, planowaną inwestycję w majątek trwały oraz stan po realizacji inwestycji.
Tabela 7.1
Struktura majątku trwałego przedsiębiorstwa „System”
Wyszczególnienie Stan przed realizacją inwestycji Inwestycja Stan po realizacji inwestycji
Grunty 50 000,00zł 40 000,00zł 90 000,00zł
Budynki i budowle 100 000,00zł 100 000,00zł 200 000,00zł
Maszyny i urządzenia 100 000,00zł 90 000,00zł 190 000,00zł
Łrodki transportu 80 000,00zł 80 000,00zł 160 000,00zł
Inne środki trwałe 40 000,00zł 20 000,00żł 60 000,00zł
Razem 370 000,00zł 300 000,00zł 700 000,00zł
14. Proces produkcji
Proces produkcji komputerów składa się z faz pokazanych w tabeli 7.2
14. Zdolności produkcyjne
Na rysunku 7.3 przedstawiono zdolność produkcyjną, produkcję i popyt w 1999 oraz zdolności produkcyjne i plany produkcji po realizacji zamierzonej
inwestycji w ciągu najbliższych pięciu lat na tle spodziewanego popytu na wyroby firmy.
Rys.7.3 Popyt w 1999 oraz prognoza na lata 2000-2002
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
1999 2000 2001 2002
Popyt
3200 4200 5313 5844
Zdolność produkcyjna
1800 5600 5800 5900
Produkcja wyrobów
1800 4200 5313 5844
Należy zwrócić uwagę na fakt, że obecna zdolność produkcyjna jest dwa razy niższa (około 1800 sztuk komputerów rocznie). Dlatego też, aby ją podnieść niezbędne jest wybudowanie nowej montowni komputerów oraz zakup nowoczesnych maszyn i urządzeń wykorzystywanych przy montowaniu i testowaniu systemów komputerowych.
15. Analiza finansowa
16. Koszt inwestycji
Jak pokazano w tabeli 1.2, całkowity koszt planowanej inwestycji wynosi 400000, w tym 20% rezerwy finansowej. Inwestycja jest finansowana w 37,50% z środków własnych, reszta, czyli 250000 zł z długoterminowego kredytu bankowego.
17. Rachunek zysków i strat
Tabela 8.1 przedstawia rachunek wyników dla typowego miesiąca.
Powyższe dane wskazują na wysoką dochodowość przedsięwzięcia.
18. Próg rentowności
W tabeli 8.2 pokazano obliczenia związane z określeniem progu rentowności firmy.
Tabela 8.2
Próg rentowności
Próg rentowności 1999 2000 2001 2002
Koszty stałe 664 532,00 zł 703 985,00zł 804 083,00zł 884 492,00zł
Jednostkowy koszt zmienny (średnio) 5 395,00 zł 5 580,00zł 5 766,00zł 5 952,00zł
Cena (średnio) 5 800,00zł 6 000,00zł 6 200,00zł 6 400,00zł
Zdolność produkcyjna 5600,00zł 5 700,00zł 5 800,00zł 5 900,00zł
Prognoza sprzedaży (ilość) 4 200,00zł 4 830,00zł 5 131,00zł 5 844,00zł
Prognoza sprzedaży (wartościowo) 24 360 000,00zł 28 980 000,00zł 31 812 200,00zł 37 401 600,00zł
Próg rentowności ilościowo 1640,82 1 740,44 1 852,73 1 974,31
Próg rentowności wartościowo 9 516 754,57zł 10 442 642,86zł 11 486 900,00zł 12 635 600,00zł
Próg rentowności za zdolność produkcyjna 29,30% 30,53% 31,94% 33,46%
Próg rentowności a poziom sprzedaży 39,07% 36,03% 34,11% 33,78%
Analizując wyniki obliczeń zawartych w tabeli 8.2 warto zauważyć, że:
• W celu pokrycia kosztów całkowitych firma „System” musi wyprodukować i sprzedać 1641 systemów komputerowych w pierwszym roku do 1975 sztuk w roku 2002;
• Próg rentowności znajduje się znacznie poniżej zdolności produkcyjnych firmy oraz prognozowanej wielkości sprzedaży.
19. Plan wprowadzenia
W tabeli 9.1 opisano czynności, których wykonanie jest niezbędne dla realizacji przedsięwzięcia inwestycyjnego, terminy ich wykonania i podmioty odpowiedzialne za ich wykonanie.
Tabela 9.1
Plan wprowadzenia
Wyszczególnienie Termin wykonania Wykonawca
Przygotowanie biznes planu 31.12.1999 r. Mariola Antczak
Anna Bednarek
Oczekiwanie na kredyt 15.01.2000 r.
Budowa hali montażowej 15.02.2000 r. „Hal- But” S.A.
Zakup maszyn i urządzeń 20.02.2000 r. Kierownik produkcji
Instalacja maszyn i urządzeń 31.02.2000 r. Kierownik produkcji
XI. Załączniki
Tabela 8.3
Sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych
Wyszczególnienie 1999 2000 2001 2002
Stan pocz. środków pieni. 151 210,20 209 883,72 242 355,32 273 358,76
WP£YWY (razem) 24 357 300,00 28 971 038,00 31 799 722,00 37 397 999,00
Przychód ogółem 24 360 000,00 28 980 000,00 31 812 000,00 37 401 600,00
Aport rzeczowy - - - -
Własne środki pieniężne - - - -
Kredyt długoterminowy - - - -
Kredyt krótkoterminowy - - - -
Spadek należności 2 700,00 8 962,00 12 478,00 3 601,00
Inne wpływy - - - -
WYDATKI (razem) 24 298 626,48 28 938 566,40 31 768 718,56 37 177 417,20
Spłata rat k.długot. 109 375,00 93 750,00 78 125,00 -
Spłata rat k.krótkoter. - - - -
Koszty uruchomienia - - - -
Koszty zmienne produkcji 22 659 000,00 26 951 400,00 29 585 346,00 34 783 488,00
Koszty zakupu towarów - - - -
Koszty stałe 664 532,00zł 730 985,00zł 804 083,00zł 884 492,00zł
Odsetki i opłaty bankowe 512,00 987,00 456,00 123,00
Podatek dochodowy 373 128,48 467 141,40 512 197,56 624 103,20
Spadek zobowiązań 7 921,00 5 697,00 11 489,00 14 789,00
Przyrost zapasów mat. i surowców - - - -
Przyrost zapasów towarów - - - -
Wypłaty z zysku 500 000,00 700 000,00 800 000,00 900 000,00
SALDO gotówki 58 673,52 32 471,60 31 003,44 220 581,80
Stan końcowy środków pieniężnych
209 883,72
242 355,32
273 358,76
493 940,56
|
|
|
Zaloguj się, żeby móc dodawać komentarze.
|
|
|
Dodawanie ocen dostępne tylko dla zalogowanych Użytkowników.
Proszę się zalogować lub zarejestrować, żeby móc dodawać oceny.
Brak ocen.
|
|
|
|
