Pareto – Lorenzo - March 15 2007 12:10:44
Polityka zatrudnienia - March 15 2007 12:10:24
Pojęcie kultury organizacji - March 15 2007 12:10:03
PODSTAWOWE POJĘCIA W ZARZĄDZANIU - March 15 2007 12:09:39
PODSTAWY ZARZĄDZANIA. - March 15 2007 12:09:20
PODSTAWY ZARZĄDZANIA - March 15 2007 12:08:53
Funkcje i rodzaje celów w organizacji - March 15 2007 12:08:02
Funkcje i rodzaje celów w organizacji - March 15 2007 12:07:24
ORGANIZOWANIE - March 15 2007 12:07:01
ORGANIZACJA – grupa ludzi którzy współpracują ze sobą, w sposób uporządkowany i skoordynowany aby osiągnąć pewien zestaw celów - March 15 2007 12:06:34
OBSZARY I PRZEJAWY SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA 1 - March 15 2007 12:06:01
PODSTAWY NAUKI O PRZEDSIĘBIORSTWIE. - March 15 2007 12:05:37
Podstawowe style zarządzania - istota przywództwa - March 15 2007 12:05:18
Historia - March 15 2007 12:05:02
PODSTAWOWE DEFINICJE - March 15 2007 12:04:21
Płace - March 15 2007 12:03:47
Planowanie zasobów ludzkich: - March 15 2007 12:03:28
PLANOWANIE OPERATYWNE ELEMENTEM PLANOWANIA PRODUKCJI W PRZEDSIĘBIORSTWIE - March 15 2007 12:03:08
Planowa - March 15 2007 12:02:47
Planowanie a skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem - March 15 2007 12:02:20
ORGANIZACJA i ZARZĄDZANIE - March 15 2007 12:00:48
Na rozmowę kwalifikacyjną należy pójść odpowiednio ubranym: estetycznie i w dobrze dobranym stroju (bez płaszcza, koniecznie w czystych butach, skarpetkach i majtkach). - March 15 2007 11:59:59
Organizacja wirtualna i fraktalna - March 15 2007 11:59:33
Manipulacja miejscem i czasem - March 15 2007 11:59:12
Organizacja, motywowanie, kierowanie - March 15 2007 11:58:54
CELE DYDAKTYCZNE: - March 15 2007 11:58:35
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE - March 15 2007 11:58:11
W nauce o zarządzaniu rozróżnia się dwa podejścia instytucjonalne – - March 15 2007 11:57:50
ORGANIZACJA i ZARZĄDZANIE - March 15 2007 11:57:28
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE - March 15 2007 11:57:05
Kierowanie i kierownicy - March 15 2007 11:56:04
ORGANIZACJA - March 15 2007 11:55:10
Organizacja - wieloznaczność - March 15 2007 11:54:41
Model org. wg Leavitta - March 15 2007 11:54:22
ORGANIZOWANIE - March 15 2007 11:54:03
Restrukturyzacja i prywatyzacja przedsiębiorstw państwowych jako istotny przedmiot zwiększania efektywności zarządzania - March 15 2007 11:53:40
Cel nauki - March 15 2007 11:53:20
Powstał też kierunek klasyczny w TOiZ - March 15 2007 11:52:59
OCENA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI W FIRMIE - March 15 2007 11:52:39
Ocena kierowników we współczesnych przedsiębiorstwach - March 15 2007 11:52:21
OBSZARY ZMIAN I RODZAJE RESTRUKTURYZACJI PRZEDSIĘBIORSTW - March 15 2007 11:52:03
ISTOTA, STRUKTURA I ANALIZA SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH - March 15 2007 11:51:01
OKREŚLENIE FORMY PRAWNO-ORGANIZACYJNEJ PRZEDSIĘBIORSTWA - March 15 2007 11:50:10
Na czym polega globalizacja i kto jest nią zagrożony? - March 15 2007 11:49:52
MSP W POLSCE - March 15 2007 11:49:33
NEGOCJACJE CENOWE - March 15 2007 11:48:58
Negocjacje - March 15 2007 11:48:39
Miękka Twarda Oparta na zasadach - March 15 2007 11:48:20
Nie targuj się o stanowiska - March 15 2007 11:48:00
Negocjacje indywidualne a negocjacje grupowe - March 15 2007 11:47:07
Negocjacje - March 15 2007 11:46:48
ISTOTA, STRUKTURA I ANALIZA SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH - March 15 2007 11:46:12
ZAŁOŻENIA KONCEPCJI CIĄGŁEGO DOSKONALENIA PROCESU ZARZĄDZANIA TJ. KONCEPCJI LEAN MANAGEMENT - March 15 2007 11:45:54
OKREŚLENIE PLANOWANIA BIEŻĄCEGO - March 15 2007 11:45:34
OKREŚLENIE ZARZĄDZANIA I FUNKCJE ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM - March 15 2007 11:45:17
PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA - March 15 2007 11:44:59
OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA WYCENY - March 15 2007 11:44:40
Określenie przedmiotu nauki o przedsiębiorstwie. - March 15 2007 11:44:21
GOSPODAROWANIE MAJĄTKIEM OBROTOWYM PRZEDSIĘBIORSTWA - March 15 2007 11:43:57
ISTOTA OCENY I RODZAJE OCENY - March 15 2007 11:43:33
ISTOTA GOSPODAROWANIA KAPITAŁEM - March 15 2007 11:43:12
WYBÓR FORMY PRAWNO-ORGANIZACYJNEJ PRZEDSIĘBIORSTWA - March 15 2007 11:42:55
Powszechnie uznawany stereotyp każe sądzić, że rolą organizacji jest generowanie nadwyżki - March 15 2007 11:41:56
CZĘŚĆ A – FORMUŁOWANIE MISJI - March 15 2007 11:41:34
Metody Zarządzania - March 15 2007 11:41:17
Wprowadzenie - March 15 2007 11:40:56
Menedżer: kierownik, menedżer, lider - March 15 2007 11:40:39
Metody portfelowe - March 15 2007 11:40:19
MOTYWOWANIE W PRZEDSIĘBIORSTWIE - March 15 2007 11:39:57
Jak szybko i skutecznie zdemotywować pracownika? - March 15 2007 11:39:24
Motywowanie jest zestawem sił, które powodują, że ludzie zachowują się w określony sposób. W dowolnym dniu roboczym pracownik może: - March 15 2007 11:39:04
MOTYWACJA PRACOWNIKÓW - March 15 2007 11:38:44
Motywacja jako funkcja zarządzania - March 15 2007 11:38:26
Herzberg wyodrębnił dwie grupy potrzeb: - March 15 2007 11:37:52
MOTYWACJA A ZWIĘKSZANIE EFEKTYNOŚCI - March 15 2007 11:37:33
MOTYWACJA - March 15 2007 11:37:08
MOTYWACJA PRACOWNIKÓW - March 15 2007 11:36:45
Monitoring - March 15 2007 11:36:24
Modele Analizy Portfelowej - March 15 2007 11:36:04
Model systemu produkcyjnego oraz jego otoczenia na przykładzie przedsiębiorstwa - March 15 2007 11:35:36
Model systemu produkcyjnego na przykładzie konkretnej firmy - March 15 2007 11:35:04
Model systemu produkcji w gospodarce rynkowej - March 15 2007 11:34:33
Misja przedsiębiorstwa - March 15 2007 11:34:14
Kreatywność jako czynnik sukcesu firmy - March 15 2007 11:26:00
Kultura menadżerska - March 15 2007 11:25:42
KONTROLOWANIE - March 15 2007 11:25:20
POLITYKA KADROWA - March 15 2007 11:25:02
Konkurencyjność polskich przedsiębiorstw - March 15 2007 11:24:44
KONCEPCJA ROZWOJU SPÓŁKI - March 15 2007 11:24:24
Metody portfelowe - March 15 2007 11:24:05
Narzędzia organizatorskie - ogół usystematyzowanych sposobów postępowania i środków orgatechnicznych. - March 15 2007 11:23:45
Metody dotyczące motywowania : - March 15 2007 11:23:22
Metody portfelowe - March 15 2007 11:23:01
Metody kierowania konfliktem - March 15 2007 11:22:43
Proces zarządzania zwykło się określać jako ciąg następujących po sobie działań - March 15 2007 11:22:11
Metody organizacji i zarządzania - March 15 2007 11:21:32
1.Menadżer w organizacji - March 15 2007 11:21:04
Mapy strategiczne produktów – firma komputerowa - March 15 2007 11:20:45
Analiza produktów jest jednym z wielu aspektów - March 15 2007 11:20:25
Macierz BCG - March 15 2007 11:20:03
MACIERZ McKINSEYA - March 15 2007 11:19:43
ŁAŃCUCH WARTOŚCI - March 15 2007 11:19:25
Kultura uczenia się - March 15 2007 11:19:04
aI POJĘCIE KULTURY ORGANIZACJI - March 15 2007 11:18:45
KULTURA ORGANIZACJI - March 15 2007 11:17:50
Globalizacja - March 15 2007 11:16:34