Mapa Serwisu
|
| TESTY Z ZARZ¡DZANIA |
|
Admin1 dnia marzec 15 2007 12:39:50
|
TESTY Z ZARZ¡DZANIA
1. Stosunki organizacyjne to m.in. stosunki:
1. należenia do różnych systemów
2. dyferencjacji
3. dywersyfikacji
4. hierarchicznej zależności
2. Istnienie kanałów informacyjnych (komunikacji) w przedsiębiorstwie jest rezultatem:
1. regulacji administracyjnych
2. stosunków organizacyjnych
3. decyzji kierownictwa
4. istniejących podziałów kompetencji decyzyjnych
3. Przewodzenie zależy w głównej mierze od:
1. kompetencji formalnych
2. formalnego autorytetu
3. nieformalnego autorytetu
4. Funkcje zarządzania to zbiory:
1. typowych powtarzalnych czynności
2. decyzji kierowniczych
3. czynności ustalania celów i sposobu ich realizacji
5. Funkcje zarządzania to m.in.:
a / planowanie
b / stymulowanie
c / integrowanie
d / kontrola
6.”HOMO SOCIUS” to człowiek który:
a / cechuje się racjonalnym stosunkiem do pracy
b / dąży do samorealizacji w pracy
c / cechuje go duża samodzielność
7.Ważnymi zdarzeniami , które wpłynęły na powstanie przedsiębiorstwa były:
a / oddzielenie majątku właściciela od majątku przedsiębiorstwa
b / wzrost stopy życiowej konsumentów
c / wielkie odkrycia
8.Prawo do poboru dywidendy jest:
a / uprawnieniem korporacyjnym
b / prawem majątkowym
9.Sens tworzenia przedsiębiorstwa :
a / dodatni efekt synergiczny
b / zaspokajanie potrzeb
10.System przedsiębiorstwa jest podsystemem innych większych systemów:
a / gosp. Narodowej
b / społ.-gosp.
c / zasobów
11.Które , z cech przypisałbyś przedsiębiorstwu traktowanemu jako system ?
a / probabilistyczność
b / sterowalność
12.Charakterystczne cechy otoczenia:
a / nieokreśloność
b / turbulentność
c / złożoność
13.Które z podanych grup własności zalicza się do funkcji techniczno-produkcyjnej:
a / modernizacja
b / organizacja produkcji
14.Podkreśl te cechy zachowań , które są konieczne dla uznania ich za działania nowocz. przedsiębiorstwa :
a / dowolność
b / świadomość
c / celowość
15.Z podanych określeń wybierz te , które powinne charakteryzować cele strategiczne przedsiębiorstwa:
a / dotyczy przedsiębiorstwa jako całości
b / dotyczy zmian strukturalnych
c / długofalowe oddziaływanie
16.J.S.S.P działa na podstawie:
a / kodeksu handlowego
b / ustawy o prywatyzacji przed. państwowych
c / ustawy o przed. państwowych
17.Statut przedsiębiorstwa państwowego zatwierdza:
a / dyrektor przed.
b / ogólne zebranie pracowników
c /rada pracownicza
18.Wśród klasycznych typów struktur organizacyjnych wyróżnia się m.in.:
a / struktury sztabowe i macierzowe
b / ----------liniowe i funkcjonalne
c / ----------płaskie i liniowe
d / ----------hybrydowe i zadaniowe
19.Decyzje o sprzedaży akcji lub udziałów podejmuje:
a / zarząd spółki
b / rada nadzorcza
c / Minister Przekształceń Własnościowych
20.Regulamin pracy w przedsiębiorstwie państwowym zatwierdza :
a / organ założycielski
b / minister resortowy
c / dyrektor
d / rada pracownicza
21.Jednoosobowe kierownictwo to zaleta struktury:
a / hybrydowej
b / sztabowo-liniowej
c / liniowej
d / nowoczesnej
22.Likwidacja każdego przedsiębiorstwa musi być uzgodniona z :
a / Min. Przekształceń Własnościowych
b / odpowiednim organem samorządu terytorialnego
c / Min. Przekształceń Własnościowych oraz Min. Finansów
d / odpowiednim organem samorządu terytorialnego oraz Min. Finansów
23.Akt o utworzeniu przedsiębiorstwa państwowego określa jego :
a / nazwę i przedmiot działania
b / przedmiot działania, siedzibę i organy władzy
c / nazwę, rodzaj i siedzibę
d / nazwę, rodzaj, siedzibę i przedmiot działania
24.Występowanie komórek doradczych to cecha struktury:
a / liniowej
b / macierzowej
c / płaskiej
d / sztabowo-liniowej
25.Udostępnienie akcji to w szczególności:
a / sprzedaż akcji
b / zbycie praw z akcji
c / obciążenie praw z akcji
d / oddanie akcji w dzierżawę
26.Do kompetencji i obowiązków dyrektora przedsiębiorstwa należy m.in.:
a / egzekwowanie poleceń wydanych ogólnemu zebraniu pracowników
b / powoływanie i odwoływanie członków rady pracowniczej
c / zarządzanie przedsiębiorstwem
d / kontrolowanie rady pracownicze
27.Cechy struktury smukłej to:
a / mała liczba szczebli
b / mała rozpiętość kierowania
c / mała częstotliwość kontaktu z przełożonymi
d / mała możliwość zniekształcenia informacji
28.Jednoosobowa Spółka Skarbu Państwa jest pełnym sukcesorem prawnym przedsiębiorstwa państwowego, co oznacza, że:
a / dyrekcja przedsiębiorstwa staje się zarządem spółki
b / rada pracownicza staje się radą nadzorczą
c / pracownicy przedsiębiorstwa stają się pracownikami spółki
29.W środki niezbędne do prowadzenia działalności określonej w akcie prawnym wyposaża przedsiębiorstwo państwowe :
a / organy władzy przedsiębiorstwa
b / organ założycielski
c / rada techniczno-ekonomiczna specjalnie do tego celu powołana
30.Scisła specjalizacja to cechy struktury:
a / płaskiej
b / funkcjonalnej
c / liniowej
d / hybrydowej
31.Wymieniona relacja jest możliwa, gdy:
a / cena nominalna > ceny giełdowej
b / cena emisyjna < ceny nominalnej
c / cena emisyjna < ceny giełdowej
32.Postępowanie naprawcze w przedsiębiorstwie państwowym zarządza:
a / rada pracownicza
b / dyrektor po zasięgnięciu opinii rady pracowniczej
c / organ założycielski w porozumieniu z dyrektorem przedsiębiorstwa
d / organ założycielski w porozumieniu z Ministrem Finansów, po zasięgnięciu opinii rady pracowniczej
33.Na bazie zalet struktury liniowej i funkcjonalnej zbudowano strukturę :
a / zespołową
b / zadaniową
c / sztabową
d / hybrydową
34.Publiczna oferta sprzedaży prywatnych przedsiębiorstw to forma :
a / zbywania niepotrzebnego majątku przedsiębiorstwa państwowego
b / zbywanie akcji należących do Jednoosobowej Spółki Skarbu Państwa
c / publiczna subskrypcja akcji
35.Regulamin organizacyjny w przedsiębiorstwie państwowym zatwierdza :
a / rada pracownicza
b / dyrektor przedsiębiorstwa
c / organ założycielski
d / ogólne zebranie pracowników
36.Generalnej normatywizacji uprawnień i obowiązków w stosunkach służbowych na linii przełożony-podwładny służy :
a / regulamin organizacyjny
b / taryfikator
c / księga służb
d / regulamin pracy
37.Strony biorące udział w prywatyzacji przedsiębiorstwa państwowego to :
a / pracownicy
b / Skarb Państwa
c / inwestor lub nabywca
38.Dualizm kierowania jest :
a / zaletą struktury liniowej
b / wadą struktury zespołowej
c / zaletą struktury funkcjonalnej
d / wadą struktury funkcjonalnej
38.Oddziaływanie obiektu kierującego na obiekt kierowany charakteryzuje stosunki :
a / hierarchiczne
b / funkcjonalne
c / kierowania
d / koordynowania
39.W spółce akcyjnej o podziale zysku decyduje :
a / zarząd
b / walne zgromadzenie
c / rada nadzorcza
40.Wytyczne polityki firmy , procedury i reguły :
a / stanowią wycinek planu strategicznego
b / to plany operacyjne trwale obowiązujące
c / to plany operacyjne jednorazowe
d / nie mają charakteru planów
41.Składnikami otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa są :
a / banki
b / klienci
c / dostawcy
d / producenci wyrobów substytucyjnych
42.Scalanie przedsiębiorstw jednej branży lub jednej fazy produkcyjnej to :
a / integracja pozioma
b / integracja pionowa
c / integracja skośna
43.Zdolność dostosowania organizacji do przewidywanych zakłóceń wyznaczana jest przez :
a / stabilność
b / rozmyślność organizacji
c / ekwifinalność
44.Paradygmat analogi organizacji do organizmu koncentruje się na :
a / racjonalizacji procesów wymiany materialno-energetycznej z otoczeniem
b / dążeniu do równowagi
c / elastyczności systemu
45.Powołanie dyrektora przedsiębiorstwa państwowego bez przeprowadzenia konkursu jest :
a / nieważne
b / ważne , o ile wyrazi na to zgodę organ założycielski
c / ważne , jeżeli do konkursu zgłosi się tylko jeden kandydat
46.Teoria głosząca , że ludzie nie lubią pracować i należy ich dokładnie kontrolować , nazywana jest
a / teorią X
b / teorią Y
c / teorią sytuacyjną
47.Szeroko sformułowane cele organizacji to :
a / cele strategiczne
b / misja
c / strategia rozwoju
48.Horyzont planu strategicznego obejmuje :
a / 1 do 3-ech lat
b / 1 do 5-ciu lat
c / 5 do 10-ciu lat
d / 10 do 15-tu lat
49.Ilość podwładnych , którymi przełożony formalnie kieruje w sposób bezpośredni to :
a / zasięg kierowania
b / rozpiętość kierowania
c / formalna wielkość komórki organizacyjnej
50.Wykorzystanie zalet struktur liniowych i funkcjonalnych stanowiło podstawę do stworzenia struktur :
a / zadaniowych
b / dywizjonalnych
c / sztabowych
d / hybrydowych
51.Strukturą stabilną /mechanistyczną/ jest :
a / struktura zespolona
b / struktura funkcjonalna
c / struktura sztabowa
52.Członek zarządu za szkody wyrządzone spółce :
a / odpowiada
b / odpowiada , gdy jest wspólnikiem
c / nie odpowiada
53.Tworzenie struktur dywizjonalnych następuje w oparciu o :
a / kryterium rozpiętości kierowania
b / kryterium przedmiotowe
c / kryterium terytorialne
54.Stosunki należenia do różnych podsystemów to rodzaj stosunków :
a / zarządzania
b / organizacyjnych
c / współdziałania
55.Rozpatrywane ze względu na strukturę organizacyjną sieci komunikacyjne oraz oddziaływania tworzą :
a / więzi informacyjne
b / więzi organizacyjne
c / więzi motywacyjne
56.Osobowość prawną posiadają :
a / spółdzielnie
b / fundacje
c / spółki akcyjne
57.Które określenia najlepiej charakteryzują przedsiębiorstwo :
P r z e d s i ę b i o r s t w o j e s t s y s t e m e m :
a / teleologicznym
b / rozmyślnym
c / sztucznym
d / ekwiwalentnym
58.Zarząd spółki z o.o. jest wybierany przez :
a / radę nadzorczą
b / zgromadzenie wspólników
59.Władzą ustawodawczą w spółce akcyjnej jest :
a / zebranie akcjonariuszy
b / zarząd
c / rada nadzorcza
60.Przedstawicielami paradygmatu organizacji jako maszyny byli :
a / F . Taylor
b / H . Fayol
c / E . Mayo
61.Podstwowym kryterium łączenia czynności elementarnych w przedmiotowej metodzie podziału zadań jest :
a / rozpiętość kierowania
b / koncentracja czynności jednorodnych i podobnych
c / miejsce wykonania czynności
d / pion organizacyjny
62.Celem integracji pionowej jest :
a / wykorzystanie ekonomicznych walorów gospodarki powiązanej
w kolejne fazy
b / przeprowadzenie wspólnych przedsięwzięć racjonalizacyjnych
c / stworzenie przedsiębiorstwa typu join ventures
d / stworzenie konglomeratu
63.Poziomo są zintegrowane przedsiębiorstwa typu :
a / koncernowego
b / trustowego
c / kartelowego
d / wielobranżowego
64.Przedsiębiorstwo od zakładu produkcyjnego odróżnia :
a / odrębność terytorialna
b / wielkość produkcji
c / osobowość prawna
d / odrębność organizacyjna
65.Istotą odrębności ekonomicznej przedsiębiorstwa jest :
a / niezależność od budżetu
b / zdolność do ustalania wyników własnej działalności
c / pełna samodzielność decyzyjna
d / zdolność do określania celów
66.System „przedsiębiorstwo’’wchodzi w skład super systemu :
a / bankowego
b / społecznego
c / informatycznego
d / ekologicznego
67.Które z poniższych cech charakteryzują przedsiębiorstwo :
a / przedsiębiorca na jego czele
b / odrębność ekonomiczna
c / osobowość prawna
68.Na funkcje produkcyjne przedsiębiorstwa składają się procesy :
a / produkcji
b / produkcji i zaopatrzenia
c / zasilania , transformacji i zbytu
d / zakupu surowców , wytwarzania produktów sprzedaży
69.Najważniejsze interesy kredytodawców to :
a / dobre zabezpieczenie kredytów
b / wysokie odsetki
c / mała ilość rat kredytowych
d / terminowe umorzenie zobowiązań
70.Najważniejsze interesy inwestorów kapitałowych to :
a / wysoka rentowność inwestycji
b / pewność lokaty
c / prestiż
71.Spółkami kapitałowymi są spółki :
a / cywilna
b / osobowa
c / z o.o
d / akcyjna
72.Minimalny kapitał w spółce z o.o. wynosi :
a / 100 mln.
b / 50 mln.
c / 40 mln.
73.Organami przedsiębiorstwa państwowego są :
a / ogólne zebranie pracowników
b / rada pracownicza
c / dyrektor
d / komisja rewizyjna
74.Podstawą przedmiotowej metody konstrukcji struktury organizacyjnej jest :
a / liczba zatrudnionych
b / ilość stanowisk kierowniczych
c / cele i zadania przedsiębiorstwa
75.Wzajemne uzależnienie członków zespołu w działalności związanej z wymianą zasileń i informacji to :
a / wię¼ służbowa
b / wię¼ funkcjonalna
c / wię¼ techniczna
d / wię¼ informacyjna
76.Procesy informacyjne i decyzyjne są treścią funkcji :
a / koordynowania działań
b / kooperowania
c / zarządzania
d / gromadzenia i przetwarzania informacji
77.Stosunki zwierzchności i podporządkowania to stosunki :
a / organizacyjne
b / zarządzania
c / kierowania
d / koordynowania
78.Funkcje zarządzania to m.in. :
a / planowanie
b / integrowanie
c / motywowanie
d / kontrola
79.Miękkie czynniki sukcesu organizacji wyznaczone są przez :
a / personel i jego kwalifikacje
b / strategię działania
c / kulturę
d / styl zarządzania
80.Zasobami przedsiębiorstwa są :
a / kapitał i technologia
b / personel
c / informacja
d / strategie działania
81.System , którego zachowanie się możemy przewidzieć z określonym prawdopodobieństwem nazywany jest :
a / dynamicznym
b / probabilistycznym
c / rozmyślnym
82.Odrębność ekonomiczna przedsiębiorstwa wyraża się :
a / tworzeniem własnej struktury organizacyjnej
b / dążeniem do wiązki celów
c / zdolnością do określania wyników swej działalności
83.Przedsiębiorczość oznacza :
a / dążność do pomnażania kapitału
b / innowacyjność
c / ponoszenie ryzyka
84. Dualizm kierowania jest główna wadą struktury :
a / liniowej
b / sztabowej
c / funkcjonalnej
85.Aport jest to :
a / kredyt bankowy
b / pieniężny udział wspólników w spółce
c / niepieniężny udział wspólników w spółce
86.Pierwszym etapem procesu planowania jest :
a / przypisanie odpowiedzialności
b / określenie celów
c / ustalenie harmonogramu pracy
87.Więzi organizacyjne są tworzone przez oddziaływania :
a / zasileniowe
b / informacyjne
c / hierarchiczne
d / organizacyjne
88.Pokrywanie się więzi służbowych i funkcjonalnych charakteryzuje strukturę :
a / sztabową
b / liniową
c / funkcjonalną
d / zadaniową
89.Księgę udziałów dla spółki z o.o. prowadzi :
a / sąd rejestrowy
b / rada nadzorcza
c / zarząd
90.Akcjonariusz posiadający akcje uprzywilejowane ponosi odpowiedzialność za zobowiązania spółki :
a / całym majątkiem
b / do wysokości nabytych akcji
c / nie odpowiada /na tym polega uprzywilejowanie akcji /
91.Nadmierna centralizacja decyzji jest charakterystyczną cechą struktury :
a / liniowej
b / sztabowej
c / funkcjonalnej
92.W przypadku stosowania przedmiotowej metody konstrukcji struktury organizacyjnej pierwszy etap postępowania polega na:
a / ustaleniu wielkości zatrudnienia
b / określeniu i podziale celu głównego
c / wyznaczeniu osób pełniących funkcje kierownicze
93.W strukturze płaskiej :
a / przepływ informacji jest szybki przez co informacje ulegają zniekształceniu
b / przepływ informacji jest wolny przez co informacje są zniekształcone
c / przepływ informacji nie zależy od typu struktury
d / przepływ informacji jest szybki i informacje nie ulegają zniekształceniu
94.Wartości mogą być odczuwane :
a / racjonalnie
b / operacyjnie
c / emocjonalnie
95.Wewnętrzna dyspozycja jednostki , czyli jej gotowość do reagowania w określony sposób na otaczającą ją rzeczywistość to :
a / postawa
b / norma w znaczeniu czynnościowym
c / wartość
d / motywy
96.Rada Nadzorcza w Jednoosobowej Spółce Skarbu Państwa zostaje powołana przez :
a / organ założycielski
b / ministra Przekształceń Własnościowych
c / radę pracowniczą
d / ogólne zebranie pracowników
97.Podstwawą do opracowania prospektu emisyjnego prywatyzowanej Spółki Skarbu Państwa
jest :
a / profil biznesowy
b / memorandum informacyjne
c / wyniki obligatoryjnej i wszechstronnej analizy działalności spółki
d / ocena ekonomiczno-finansowa –kwestionariusz
98.Uprawnienia do preferencyjnego zakupu akcji prywatyzowanej spółki Skarbu Państwa posiadają
a / wszyscy obywatele RP
b / wszyscy pracownicy i emeryci przedsiębiorstwa
c / wszyscy pracownicy zatrudnieni w spółce w momencie rozpoczęcia sprzedaży akcji osobom trzecim
d / pracownicy spółki , którzy przepracowali w niej co najmniej 2 lata
99.Program Powszechnej Prywatyzacji przewiduje :
a / bezpłatne rozdawnictwo bonów prywatyzacyjnych osobom najmniej zarabiającym
b / przekazanie udziału lub akcji w każdym z Narodowych Funduszy Inwestycyjnych dla wszystkich pracowników przedsiębiorstw w nich skupionych
c / przekazanie udziału lub akcji w każdym z Narodowych Funduszy Inwestycyjnych dla wszystkich dorosłych obywateli RP
d / przekazanie udziału lub akcji w każdym z Narodowych Funduszy Inwestycyjnych wszystkim pracownikom sfery budżetowej
100.Odpłatne korzystanie z majątku likwidowanego przedsiębiorstwa może mieć formę :
a / dzierżawy
b / najmu
c / lombardu
d / leasingu
101.Analiza strategiczna SWOT składa się z następujących elementów :
a / mocne i słabe strony spółki , szanse i zagrożenia zewnętrzne
b / analiza konkurencji , rozwój nowych produktów
c / analiza ekonomiczna
d / weryfikacji kadry kierowniczej
102.Reprezentować spółkę na zewnątrz o ile umowa spółki nie stanowi inaczej , może :
a / samodzielnie członek zarządu
b / członek zarządu łącznie z prokuratorem
c / dwóch członków zarządu
d / trzech członków zarządu
103.Zarząd spółki z o.o wybiera :
a / zgromadzenie wspólników
b / rada nadzorcza
104.Spółka z o.o. z kapitałem zakładowym 100 mln. zł. podwyższa swój kapitał zakładowy
do 200 mln. zł. .Spółka odpowiada za zobowiązania wobec osób trzecich :
a / w wysokości 100 mln. zł
b / w wysokości 2oo mln. zł
c / majątkiem wspólników
d / nie odpowiada
105.Akcjonariusz w spółce akcyjnej zobowiązany jest do :
a / wniesienia zapłaty za akcje
b / ponoszenia odpowiedzialności swoim majątkiem za zobowiązania
106.Decyzje wiążące się z realizacją głównych celów przedsiębiorstwa podejmowane są w komórkach organizacyjnych :
a / liniowych
b / pomocniczo - usługowych
c / sztabowych
d / funkcjonalnych
107.Ocena informacji oraz przygotowanie wariantów decyzji jest zadaniem komórki :
a / pomocniczo - usługowych
b / sztabowych
c / liniowych
d / funkcjonalnych
108.Więziami organizacyjnymi są formalne stosunki organizacyjne wyznaczające :
a / sieci komunikacyjne oraz rzeczywiste oddziaływania
b / kierunki przepływu informacji
c / zależności podporządkowania i zwierzchności
d / strumienie motywacyjne
109.W strukturze organizacyjnej liniowej więzi służbowe i funkcjonalne :
a / pokrywają się
b / występuje przewaga więzi funkcjonalnych
c / pokrywają się jedynie częściowo
d / relacja występujące między tymi więziami mają marginalne znaczenie
110.Głównymi zaletami struktury organizacyjnej funkcjonalnej jest :
a / utrzymanie zasady jednoosobowego kierownictwa
b / wzrost odpowiedzialności pracowników
c / automatyzacja niektórych komórek organizacyjnych
d / oparcie zarządzania na fachowej wiedzy
111.Które z wymienionych cech przypisujemy przedsiębiorstwu traktowanemu jako system :
a / zamknięty
b / adaptacyjny
c / sterowany
d / statyczny
112.Istotą odrębności ekonomicznej jest :
a / niezależność od budżetu
b / decydowanie o profilu swej działalności
c / zdolność do ustalania własnej działalności
d / zdolność do nabywania praw i dóbr
113.Wród poniższych form akumulacji kapitału największe gwarancje daje swoim wierzycielom spółka :
a / jawna
b / komandytowa
c / akcyjna
114.Spośród poniższych form akumulacji kapitału finansowego największą możliwość jego powiększenia daje spółka :
a / cywilna
b / komandytowa
c / akcyjna
115.W strukturze płaskiej przepływ informacji jest wolniejszy , gdyż przełożony ma więcej podwładnych :
a / tak
b / nie
116.Społeczeństwow gospodarce rynkowej akceptuje :
a / dążenie do zysku
b / suwerenność konsumenta
c / wolność konkurencji
d / równy start w dorosłe życie
117.Rada nadzorcza spółki sprawuje :
a / operatywny zarząd spółki
b / kontrolę nad zarządem spółki
c / pełni rolę ustawodawczą w spółce
118.Harmonogram pozwala określić :
a / czas trwania operacji na stanowisku roboczym
b / udział czasu pracy w czasie roboczym
c / przebieg procesu produkcji w czasie i jego strukturę
119.Określenie celów i przedmiotów działalności przedsiębiorstwa następuje w :
a / regulaminie organizacyjnym
b / statucie
c / karcie stanowisk pracy
d / instrukcjach roboczych
120.Przez kontrakt menedżerski spółkę J.S.S.P. uważa się za sprzedaną , jeśli sprzedanych zostało :
a / 50 % akcji
b / 60 % akcji
c / 75 % akcji
d / 90 % akcji
121. Podstawowymi warunkami postępowania naprawczego przedsiębiorstwa prowadzącego do ugody z wierzycielami jest przedstawienie wiarygodnego programu :
a / reprywatyzacji
b / restrukturyzacji
c / reorganizacji
122.W J.S.S.P Radę Nadzorczą powołuje :
a / MPW -1/3, a 2/3 z listy Walnego Zgromadzenia
b / po połowie MPW i Walne Zgromadzenie
c / MPW
d / Walne Zgromadzenie
123.Przedsiębiorstwo jako system jest systemem :
a / motywacyjnym
b / exploatacyjnym
c / kontrolnym
d / produkcyjnym
e / informacyjnym
124.Forma udziału w spółce z o.o. :
a / rzeczowa
b / usługi
c / pieniężna
d / aport
125.Wykup przedsiębiorstwa przez pracowników na zasadzie leasingu może nastąpić po zebraniu :
a / 20 % wartości funduszu zał. i 10 % wartości funduszu przedsiębiorstwa.
b / 20 % wartości funduszu zał. i funduszu przedsiębiorstwa
c / 20 % wartości funduszu zał.
126.Cele tworzenia Joint Venture :
a / powiększenie rynków zbytu
b / powiększenie zysków
c / zapewnienie ¼ródeł zaopatrzenia
d / omijanie barier taryfowych
e / omijanie barier administracyjnych
127.Typy działań strategicznych Joint Venture :
a / strategia pajęczej sieci
b / strategia niezależności
c / ” iść razem lub osobno „
128.Celem konglomeratu jest :
a / zaspokajanie potrzeb
b / maxymalizowanie dochodów akcjonariuszy
c / maxymalne zróżnicowanie profilu działalności
129.Połączenie przedsiębiorstw w koncern może odbywać się na zasadzie :
a / koordynacji
b / subordynacji
c / hierarchicznych
130.Umowy kartelowe mogą dotyczyć :
a / stosowania cen jednolitych
b / uzgadniania wielkości produkcji i sprzedaży
c / podziału produkcji-specjalizacja produkcji
d / wielkości zatrudnienia
131.Podział celów na finalne i pośrednie odbywa się na podstawie kryterium :
a / rola celu w hierarchii przedsiębiorstwa
b / następstwa
c / rodzaj potrzeb leżących w procesie formułowania celów
132.Kryteria łączenia komórek organizacyjnych :
a / technologiczne
b / produktowe
c / operacyjne
d / rynkowe
133.Okraślenie właściciela przedsiębiorstwa następuje w :
a / regulaminie
b / statucie
c / karcie stanowisk pracy
d / instrukcjach roboczych
134.Akcjia jest :
a / papierem wartościowym będącym dowodem uczestnictwa w spółce
b / papierem wartościowym umożliwiającym nabycie składników majątkowych pochodzących z prywatyzacji bezpośredniej
c / papierem wartościowym , z tytułu którego posiadania pobiera się odsetki
135.Pracownicy przedsiębiorstwa , przekształconego w J.S.S.P. proponują do Rady Nadzorczej kandydata spoza przedsiębiorstwa .Min. Przekształceń Wł. Odrzuca jego kandydaturę .Czy jego decyzja jest słuszna ?:
a / tak
b / nie
c / tak, jeżeli jest przedstawicielem Min.Przekszt.Wł.
136.Strukturę organ. kształtuje :
a / org. działanie
b / org. elementów
c / zaspokajanie potrzeb
137.Wkład wspólników w spółce cywilnej może obejmować :
a / wniesienie należności majątkowej i pieniężnej
b / wniesienie innych praw
c / poręczenie
d / świadczenie usług
138.Kto zobowiązany jest do prowadzenia księgi udziałów ?:
a / komisja rewizyjna
b / rada nadzorcza
c / zarząd
d / sekretarz sądu rejonowego
139.Zarząd spółki z o.o. może się składać :
a / z jednego członka Zarządu
b / z jednego członka Zarządu , który jest Prezesem
c / z czterech członków Zarządu
140.Model Leavita obejmuje następujące elementy :
a / zadania ,ludzie, aparat zarzadz.
b / cele ,zadania , zasoby materialno-techniczne
c / misja , struktura , technologia , zasoby
d / ludzie , zadania , struktura , technologia
141.Istotą przedsiębiorczości jest :
a / działanie o charakterze quasi przedsiębiorczym
b / jest innowacyjne podłoże bez uwzględniania elementu ryzyka
c / tylko i wyłącznie sam element ryzyka
d / jest innowacyjne podłoże z uwzględnieniem ryzyka
142.Sposób działania to :
a / splot czynów mających charakter pokonywania trudności dla zaspokojenia potrzeb ludzkich
b / stan rzeczy, który pod jakimś względem jest cenny dla działającego wyznaczając w ten sposób kierunek i strukturę jego działania
c / umyślny dobór zastosowanych w działaniu zasobów oraz dóbr i kolejność stosowania środków
143.System :
a / nie jest pojęciem węższym od układu
b / jest układem zorganizowanym
c / jest układem składającym się z elementów przypadkowych
d / jest zbiorem układów powiązanych
144.Kierunek stosunków międzyludzkich kładł nacisk na :
a / org. formalną
b / org. nieformalną
c / zadowolenie pracownika
d / zaplanowane współdziałanie grup
145.F.Taylor to przedstawiciel nurtu :
a / Industrial Engineering
b / uniwersalistycznego
c / humanistycznego
146.Prawdą jest , w spółce akcyjnej :
a / rada nadzorcza spółki akcyjnej składa się przynajmniej z 5 członków
b / komisja rewizyjna składa się z 5 członków
c / komisja rewizyjna składa się przynajmniej z 5 członków
d / członkowie pierwszej rady nadzorczej mogą być wybierani najwyżej na dwa lata
147.Wspólnik odpowiada za zobowiązania spółki jawnej wobec wierzycieli :
a / całym swoim majątkiem
b / osobiście i solidarnie
c / tylko do wysokości wkładu
d / nie jest odpowiedzialny osobiście
148.Rozwiązanie spółki z o.o. jest spowodowane przez :
a / ogłoszenie upadłości spółki
b / przyczyny przewidziane w umowie spółki
c / nabycie przez jednego wspólnika wszystkich udziałów
d / wyrok sądu
149.Efektywność kierownika wg Druckera to :
a / skuteczność
b / sprawność
c / preparacja
150.Podejście do problematyki kierowania dążące do traktowania organizacji jako jednorodnego , celowego systemu składającego się z wzajemnie powiązanych części to podejście :
a / systemowe
b / sytuacyjne
c / klasyczne
151.Akcja może być uprzywilejowana co do :
a / głosu
b / dywidendy
c / podziału majątku w razie likwidacji spółki
d / stałych odsetek od akcji
152.Do powstania spółki z o.o. potrzeba :
a / zawarcie umowy spółki w formie pisemnej
b / wniesienie przeważającej części kapitału zakładowego
c / ustanowienie wkładu spółki
d / wpisu do rejestru handlowego
153.Prawdą jest , że w spółce z o.o. :
a / każdy wspólnik ma prawo reprezentować spółkę w sądzie i poza nim
b / zarząd reprezentuje spółkę w sądzie i poza nim
c / wspólnikom wolno pobierać odsetki od udziałów
d / zarząd spółki może składać się z 1 członka
154.Zadaniem komórek sztabowych sfery zarządu przedsiębiorstwa jest :
a / ocena informacji , przygotowanie wariantów decyzji
b / współdziałanie z kierownictwem przedsiębiorstwa w jego kontaktach z otoczeniem
c / nadzorowanie sfery realnej przedsiębiorstwa
d / nadzorowanie sfery regulac. i realnej przedsiębiorstwa
155.Ocena informacji oraz przygotowanie wariantów decyzji jest zadaniem komórek :
a / pomocniczo-usługowych
b / sztabowych
c / liniowych
d / funkcjonalnych
156.”Drzewo celów „ przeds. obrazuje :
a / proces konstrukcji celów
b / hierarchię celów
c / sposób osiągania celów
d / klasyfikację celów
157.Który cel z podanej wiązki można uznać za cel główny przedsiębiorstwa :
a / obniżka kosztów
b / maksymalizacja wielkości produkcji
c / zwiększenie zysku
d / wzrost wydajności pracy
158.Przedmioty pracy , uczestniczące tylko w jednym cyklu produkcyjnym i tracące w nim całkowicie swą pierwotną wartość użyteczną to :
a / środki trwałe
b / środki cyrkulacji
c / środki obrotowe
d / środki gospodarcze
159.Kierowanie przybiera formę zarządzania jeśli tytułem do kierowania jest :
a / własność zasobów
b / władza nieformalna
c / władza formalna
160.P-stwo od zakładu produkcyjnego odróżnia (cecha formalna) :
a / wielkość produkcji
b / odrębność terytorialna
c / odrębność prawna
161.Organizacje biurokratyczną Webera cechuje m.in.:
a / ciągłość org. urzędowych funkcji
b / niesformalizowane zasoby organizacyjne
c / podział kompetencji
162.Wraz z coraz wyższą pozycją kierownika w hierarchii wzrasta znaczenie umiejętności (Fayol):
a / technicznych
b / handlowych
c / finansowych
d / administracyjnych
163.Podstawowymi postaciami sprawności działania są :
a / korzystność i ekonomiczność
b / skuteczność
c / preparacja
164.Rezultatowe znaczenie terminu organizacji obejmuje znaczenie :
a / rzeczowe i czynn.
b / rzeczowe i atrybutowe
c / atrybutowe i czynn.
165.Cele wg. następstwa :
a / główne i uboczne
b / strategiczne i niestrategiczne
c / pośrednie i finalne
d / ekonomiczne
166.Działania zorganizowane to :
a / zwykłe dowolne działanie
b / działanie , które odbywa się w cyklu kolejnych następujących po sobie etapach
c / działanie charakteryzujące mimowolne zachowanie człowieka
d / działanie , które rozpoczyna się wyznaczeniem celów , a kończy kontrolą
167.Stosunki organizacyjne to m.in. stosunki :
a / należenia do różnych podsystemów
b / dyfstronacjacji
c / dywersyfikacji
d / hierarchicznej zależności
168.Przewodzenie zależy w głównej mierze od :
a / kompetencji formalnych
b / formalnego autorytetu
c / nieformalnego autorytetu
|
|
|
Zaloguj się, żeby móc dodawać komentarze.
|
|
|
Dodawanie ocen dostępne tylko dla zalogowanych Użytkowników.
Proszę się zalogować lub zarejestrować, żeby móc dodawać oceny.
Brak ocen.
|
|
|
|
